Дмитрий Сандлер, председатель совета директоров Издательского дома "МедиаГид".

"Весьма помогают в работе и "три точки", и перевод из контекста в контекст, и многое другое, что настолько прочно..."

Евгений Масловский, бизнес-тренер:

Я убежден, что неуправляемых подчиненных практически не существует. Есть руководители, которые не умеют управлять. 
Если и попадаются неуправляемые, то они отсеиваются еще на собеседовании. В крайнем случае для них все заканчивается в период испытательного срока

Тренинг проводится с 2002 года и предназначен для руководителей любого уровня.

Инструменты и технологии практического управления подчиненными являются элементами целостной системы и позволяют, отталкиваясь от надежного управления, двигаться в сторону эффективного.

Чем выше статус и больше опыта, тем глубже понимание того, что происходит при внедрении.

Многие компании используют данный тренинг как обязательную часть корпоративного обучения.

Прохождение тренинга руководителями разных уровней одной компании обеспечивает единые подходы и общую лингвистику.

 


В процессе тренинга

На тренинге детально разбирается и отрабатывается то, с чем руководители в своей работе сталкиваются постоянно:

  • как добиваться от подчиненного обеспечения требуемого процесса;
  • что делать, если подчиненный начинает вступать в неуместную полемику;
  • как давать задание так, чтобы не было "пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что";
  • как убедиться, что подчиненный взял ответственность за результат, а не за процесс;
  • как быть с "хорошим объяснением отсутствия результата";
  • как обеспечить выполнение поручения, которое не входит в функциональные обязанности подчиненного;
  • как управлять подчиненными, в области деятельности которых не являешься специалистом;
  • что делать с плохо управляемыми и/или некомпетентными подчиненными;
  • и т.д.

В отработке инструментов и технологий используются реальные ситуации участников. В упражнениях каждый "проговаривает" разбираемый алгоритм, получает обратную связь с точки зрения точности соблюдения изучаемой технологии.

Критерии:

Основными критериями тренинговой программы "Технологии Управляения" являются:

Практичность:
Содержание тренинга максимально приближено к реальной и ежедневной деятельности руководителей, направленной на взаимодействие с подчиненными.

Технологичность:
По каждой разбираемой на тренинге теме представлены конкретные (многократно проверенные на практике) технологии, позволяющие достигать описываемых результатов.

Насыщенность:
Все инструменты и технологии, разбираемые на тренинге, отрабатывается участниками в упражнениях и заданиях, которые составляют 1/2 времени тренинга.

Динамичность:
Работа участников группы организована таким образом, что время тренинга проходит не заметно, в высоком темпе, с регулярной сменой деятельности.

Ближайший тренинг

Планируемые даты открытого тренинга:

25-26 марта (1 часть) и 29-30 апреля (вторая часть) 2016 г.

В формате корпоративного тренинга даты могут быть согласованы с учетом Ваших пожеланий.